Hermano de Congresista aprista Velásquez Quesquén cobró cheque de empresa vinculada a Coopex: Consorcio que ganó licitación para remodelar el colegio Matto de Turner presentó carta fianza de la cooperativa de Orellana.

Todo empieza el 14 de octubre de 2010, cuando el Ministerio de Educación (Minedu), entonces a cargo de José Antonio Chang, firmó un contrato con el consorcio de 'Clorinda Matto de Turner' para la ejecución de la obra de adecuación y mejoramiento de un centro educativo en Cusco, que lleva el nombre de la referida asociación.

El convenio formaba parte del programa aprista de remodelación de "Colegios Emblemáticos", la cual fue aprobada a través del decreto de urgencia N°004-2009 de enero del 2009. Esta iniciativa del gobierno del ex presidente Alan García autorizaba al Minedu hacer contrataciones directas para la remodelación de los planteles más representativos.



Para rehabilitar el colegio Matto de Turner, la gestión de Chang desembolsó la suma de S/.31'570.651,72. El plazo para la ejecución de la obra era de 300 días, contados a partir de la aprobación del expediente técnico. El consorcio jamás llegó a culminar la obra. Sin embargo, el consorcio que ganó la buena pro cobró más de seis millones de soles. ¿Por qué?

Un mes después de firmado el contrato, la empresa le solicitó al Minedu un adelanto de S/. 6'130.225 para iniciar la obra. A fin de sustentar su solvencia, la empresa adjuntó en su pedido una carta fianza. Es ahí donde hace su ingreso la cooperativa del hoy prófugo de la justicia Rodolfo Orellana Rengifo: Coopex, asociación acusada por la fiscalía en el 2012 de estafar al Estado Peruano por más de S/.56 millones de soles.

La gestión de Chang aceptó la carta fianza de Coopex y le entregó la suma solicitada al consorcio. Meses después, como era de esperarse, la empresa y el proyecto se hicieron humo. El resultado no fue más que una demostración del modus operandi de esta red delictiva, como sostiene la fiscalía: Coopex elabora fraudulentas cartas-fianza para que diferentes empresas constructoras las presenten en los procesos de licitación. Estas ganan la buena pro, piden un adelanto y después la obra y la empresa desaparecen.

¿Cómo es que el Minedu aceptó la carta fianza de Coopex?¿Cómo es que llega Coopex a este proceso? De hecho, la respuesta estaría, al parecer, en el cheque que cobró Coopex (S/. 6'130,225.0) de manos de Sanson SRL, una de las dos empresas que conformaban el consorcio 'Clorinda Matto de Turner'.



Ese mismo día, (son cheques correlativos), Sanson SRL le depostiva S/. 183.906, a César Edgardo Velásquez Quesquén, hermano del congresista aprista Javier Velásquez Quesquén, quien en septiembre del 2010 había dejado de ser presidente del Consejo de Ministros del gobierno aprista. ¿Casualidad? Saque usted sus conclusiones.



• Caso Orellana: Hermano de Velásquez Quesquén recibió cheque de empresa favorecida por Coopex [LAREPUBLICA.PE]

Un reciente informe de Poder sacó al tapete las irregularidades de la empresa Coopex, de la cual Orellana fue gerente general. También permitió conocer que el hermano del político Velasquez Quesquén se benefició con un giro de una empresa vinculada a la cooperativa de Orellana.

Nuevas evidencias de las irregulares acciones realizadas por la empresa Cooperativa de Ahorro y Crédito para Empresas Exportadoras (Coopex), cuyo gerente general fue el empresario Rodolfo Orellana, quien se encuentra en la clandestinidad desde que la justicia ordenó su detención preventiva. Y es que un reciente informe periodístico reveló que el hermano del ex primer ministro aprista Javier Velasquez Quesquén cobró un cheque emitido por la empresa Sansón S.R.L, del Consorcio Clorinda Matto de Turner, la cual había ganado la buena pro para la remodelación del centro educativo con mismo nombre gracias a una fraudulenta carta fianza de Coopex, a quien también le giraron un cheque por más de 6 millones de soles.

En un informe publicado en la revista Poder se exhibió este caso, el cual se remonta hasta el 14 de octubre del 2010, cuando el Ministerio de Educación –presidido por ese entonces por José Antonio Chang- le otorgó la buena pro al Consorcio Clorinda Matto de Turner, para la remodelación y equipamiento del colegio –con mismo nombre- ubicado en Cusco.

Dicho Consorcio fue contratado directamente, sin realizarse un concurso público para elegir al proveedor del proyecto. Hay que recordar que esto no causó la sorpresa en aquel momento debido a que formó parte del programa impulsado en el Gobierno aprista de remodelar los 'Colegios Emblemáticos'. De esta manera, se logró autorizar al Ministerio de Educación para que efectuara contrataciones directas para la renovación de centros educativos más representativos.

El Minedu –que había destinado 31 millones de soles para dicho contrato- recibió una carta fianza de Coopex, de las muchas emitidas ilícitamente. Fue con esta carta que el consorcio solicitó un adelanto de S/. 6'130.225 para iniciar las obras del proyecto, lo cual fue desembolsado por el Estado. Sin embargo, meses después el grupo ganador decidió abandonar la ejecución del proyecto, alegando que se presentaron retrasos en nuevos pagos.

Fue recién en junio del 2012 que el Minedu aprobó un nuevo proceso de licitación, por lo que se entregó la obra a otro contratista. Sin embargo, el dinero desembolsado al anterior Consorcio no pudo ser recuperado por el Estado.

EL HERMANO DE QUESQUÉN

Las irregularidades se remontan al 12 de noviembre del 2010, cuando la empresa Sansón S.R.L, una de las empresas integrantes del Consorcio Clorinda Matto de Turner, giró un cheque equivalente a S/.183.906 para César Velásquez Quesquén, hermano del ex primer ministro Javier Velásquez Quesquén. Al respecto de dicha transacción, la gerenta de la empresa, Delia Toranzo Silva, no quiso brindar declaraciones a Poder, esto pese a que su rúbrica aparece en el cheque.

Pero eso no queda ahí, ya que ese mismo día la mencionada empresa también giró un cheque a favor de Coopex por S/ 6.1 millones. ¿Coincidencias? Solo las investigaciones correspondientes y transparentes permitirán conocer la verdad de este irregular caso.

LAS FRAUDULENTAS CARTAS FIANZAS

Sin embargo, no todo termina ahí. Y es que en el informe también se expone que Coopex emitió una gran cantidad de fraudulentas cartas fianzas –esto pese a no encontrarse como una entidad financiera supervisada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS)-, las cuales permitieron que diversas empresas firmen contratos públicos por cientos de millones.

La situación se vuelve compleja dado que gran mayoría de las empresas incumplió con dichos contratos firmados, retrasando, mal construyendo o dejando las obras inconclusas. Cuando el Estado intentó hacer valer la carta fianza, esta no tuvo valor legal, por lo que al final el dinero fue perdido. De esta manera, se registró que el Estado terminó siendo embaucado con pérdidas que superan los S/ 100 millones.

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